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能源價改觀察:電力價改進(jìn)入快車道

發(fā)布時間:2014-01-02      新聞來源:一覽電力英才網(wǎng)

   

  在過去10多年里,我國始終在推進(jìn)資源價格改革,但自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,出于對通脹攀升的疑慮,改革腳步慢了下來。資源價格改革難的其中一個重要原因,所有水、電、煤、氣、油等能源資源都與民生密切相關(guān),由于歷史原因,我國一直實(shí)行能源資源的低價政策,而一旦改革就可能面臨價格上漲,面臨重重阻力。

  2011年底能源價改又開始有了加速的跡象。階梯電價、階梯水價在全國多地開始實(shí)施,天然氣價格改革試點(diǎn)也在廣東和廣西試點(diǎn)。去年12月國務(wù)院公布煤電連動新機(jī)制方案。20133月成品油價格改革首先破冰,定價機(jī)制從原來的24個工作日周期改為10個工作日,與國際油價聯(lián)動更為密切。

  今年十八屆三中全會也提出,要推進(jìn)水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)域價格改革,放開競爭性環(huán)節(jié)價格。在此背景下,天然氣、電力等價格改革也進(jìn)入快車道。下面重點(diǎn)說說電力價改。

  電力價格改革:改革路徑漸趨明朗

  全國統(tǒng)一電力市場是統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系的重要組成部分。隨著中央全面深化改革的方向不斷明確,開放全國電力市場建設(shè)的未來路徑也漸趨明朗。

  改革開放以來,電力體制改革作為我國整體經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分,電力工業(yè)實(shí)現(xiàn)了政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分離,建立了市場監(jiān)管機(jī)構(gòu),極大地解放了電力生產(chǎn)力。我國競爭性電力市場建設(shè)起始于1998年。199812月,國家組織了浙江、上海和山東等6省(市)進(jìn)行“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”試點(diǎn)工作。2003年開始推進(jìn)區(qū)域電力市場試點(diǎn)建設(shè)工作,東北、華東和南方區(qū)域電力市場先后開展了模擬運(yùn)行。2004年開始探索電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn)工作。2012年,國家電網(wǎng)公司跨區(qū)跨省交易電量達(dá)到6055億千瓦時,比2003年增長了3.2倍。但盡管如此,真正意義上的電力市場體系在我國也尚未形成。

  十八屆三中全會《決定》提出,對自然壟斷行業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開、放開競爭性業(yè)務(wù)的改革。還要求放開電力競爭性環(huán)節(jié)價格。電網(wǎng)系統(tǒng)到底怎樣網(wǎng)運(yùn)分開、放開競爭性業(yè)務(wù)?

  2002年實(shí)行的電力體制改革中,對原有國家電力公司電力招聘進(jìn)行了拆分,組建了兩大電網(wǎng)公司,五大發(fā)電集團(tuán),四個輔業(yè)公司,組建國家電監(jiān)會,打破原國家電力公司垂直運(yùn)營、高度集中的體制。可以說,電力體制改革在所有網(wǎng)絡(luò)型壟斷行業(yè)改革中起到了先行先試的作用。但是改革的任務(wù)并未完成。在發(fā)電環(huán)節(jié),國家計(jì)劃管理的程度仍然很高,電廠的發(fā)電量、電價仍由國家制定。

  在十八屆三中全會召開前夕,由國務(wù)院發(fā)展研究中心向大會提交的“383”改革方案,其中涉及電力體制改革問題,建議引入大用戶直購電,建立實(shí)時競爭發(fā)電市場,深化電力體制改革。這一份報告將直購電推上了電力體制改革“浪尖”位置。

  大用戶直購電的交易模式,一直以來被業(yè)內(nèi)人士看作為電價市場化改革的突破點(diǎn)。但現(xiàn)行部分試點(diǎn)推行用戶直購電試點(diǎn)卻讓電價“不漲反跌”。以山西為例,在國家發(fā)改委批復(fù)之前,山西省經(jīng)信委曾選取部分企業(yè)進(jìn)行交易試點(diǎn)。試點(diǎn)結(jié)果顯示,電力直接交易價格低于發(fā)電企業(yè)標(biāo)桿上網(wǎng)電價2-3/千瓦時,獨(dú)立輸配電價低于平均水平1-2/千瓦時。

  民用電方面,國家則在近日出臺《關(guān)于完善居民階梯電價制度的通知》,要求尚未出臺居民用電峰谷電價的地區(qū)需在2015年底前出臺政策。

  一覽電力英才網(wǎng)了解到,多數(shù)業(yè)內(nèi)專家對于大用戶直購電的交易模式并不看好,認(rèn)為如果不進(jìn)行徹底化的改革特別是網(wǎng)售業(yè)務(wù)拆分,根本無法厘清輸配等成本。

  華北電力大學(xué)電力求職工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任張曉春認(rèn)為,在一些自然壟斷性行業(yè)領(lǐng)域,要實(shí)現(xiàn)競爭的確不容易。發(fā)電企業(yè)可以是多樣化的,但是電網(wǎng)在一個地方往往很難有多個網(wǎng),盡管看起來發(fā)電企業(yè)可以競價上網(wǎng),但是這存在調(diào)度的問題,所以在一個區(qū)域內(nèi),實(shí)現(xiàn)價格競爭的難度比較大。

  廈門大學(xué)能源研究中心主任林伯強(qiáng)也同意上述說法,如果用電一直是短缺的話,很難實(shí)現(xiàn)價格競爭。


 

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