據電源英才網招聘顧問最新消息顯示，電源行業的快速發展使得，企業在人才和技術方面較2010年相比投入有很大的增加。雖然對于企業來說，經濟有所增加，但是企業人才的流動性很大。與2010年相比，企業的人才流動量增加了20%。目前流動性的崗位：電源工程師，電源研發工程師，開關電源工程師等相關的崗位。
    于此同時，在2011年也有些小企業遇資金周轉不周，導致企業停產。針對這類現象，電源英才網工作人員做出了一份詳細的調查報告，此報告主要針對電源行業人才做出的一系列調查，報告顯示如下：

    電源行業熱點職位
    據電源英才網相關負責任調查顯示，中國電源企業中，國有企業占據總數的8.3%，民營企業為63.7%，占據第二位，然后依次是中外合資企業與外商獨資企業，分別占據15.4%與12.6%。注冊時間在3年以下的中國電源企業占據總體的20.4%，注冊時間為3至5年的為39.2%，注冊時間在5至10年的企業為29.1%，注冊時間在10年以上的企業為11.3%。可以看出，注冊時間少于5年的企業較多，超過60%，說明隨著我國經濟的發展需要，電源行業成為一個新興的產業，吸引了更多的企業加入競爭的行列。另外，注冊時間在5年以上的企業為28.4%，這些企業都是行業的中堅力量，是電源行業生存發展壯大的主要力量。同注冊資金分布情況類似，中國電源企業工作人員數量在200人以下的占據49.5%，幾乎為一半左右。200至500人的企業占據了39.4%，500人以上的企業占據了11.1%。從上述數據不難看出我國電源行業小企業居多，占據了整體的絕大多數。從另一個角度也可以看出，電源行業正在蓬勃發展，處于發展中階段。企業要想立于不敗之地，就必須加緊自主研發。但是有不是每一個企業都有這個能力。所以目前中級研發人才需求比較緊張。
    職位熱門指數如下圖所示:

    電源行業人才流動趨勢
    據電源英才網社會調查小組負責人介紹，2011年9月份對電源行業1000名電源行業人才進行了一次離職原因調查。調查結果顯示，主要離職原因有薪酬、自身發展空間、地區、工作機會、家庭等。
    針對以上數據調查顯示，電源英才網做出如下建議及相關的解決辦法：
    電源行業人才不同與其它行業人才，入門簡單，要精通就相對較難。首先要有強烈的好奇心，以鉆研為樂趣。做事謹慎細致，考慮問題全面。思路開闊，能從市場、用戶和生產工藝角度考慮產品開發。 模擬、數字，高頻、低頻，軟件、硬件，模具、結構，甚至文字功底也必不可少 。所以高級人才相對較少。高級人才只能從中級人才中培養。
    我們建議電源企業在開展人才招聘的人事注意以下幾點：
    第一、崗位分析，針對企業自身的崗位需求進行架構，需要什么樣的技術和能力，盡量與實際相吻合，這樣才能避免因人才能力浪費而產生的消極思想，從而穩定軍心。
    第二，薪酬分析，根據不同的崗位和能力需求，規劃出與行業內相同崗位薪酬處在同一水平的薪資待遇，將是對人才或者潛在人才產生巨大而有效的吸引力。同時，隨著人才能力的提高和工作業績的增長，可以制定出相應的獎勵機制，而這也是留住人才最重要的因素之一。
    第三、發展定位，對于職業前景要求較高的人，他們在職業過程當中會尋找不同的跳板，一旦跳板不合適，他們就會棄你而去，通常這種人也是能力出眾的。所以對于每個崗位的定位及前景最好有一個比較明顯的流向，這樣作的結果才能實現人才與企業共同發展。
    第四、選才，用才，留才，不同的企業對于人才的需求有著一個共同點，那就是符合崗位需求，但是隨著行業的發展，人才質量也是良莠不齊。如何在眾多人才當中選出適合自己企業發展的人才就顯得尤為重要。所以企業為自己建立一整套選才，用才，留才的標準，將是助力企業快速穩定發展的必要舉措。
    第五、渠道選擇，電源行業性的人才比較關注行業性的網站，尤其是有一定工作經驗的中高級人才。他們更注重是公司能否讓自己的才華充分施展開來。換言之，行業性招聘網站的中高級人才集中性遠遠高于綜合性招聘網站。（文 羅勇）