TCL希望通過優化組織架構和決策機制，提升TCL多媒體的核心競爭力，否則將無法應對傳統市場需求的疲軟和互聯網新興業務的擠壓。

曾以神秘好學員身份亮相中國好聲音舞臺，并高歌一曲《Nu 變革》的原TCL多媒體CEO郝義，需要面對發生在自己身上的一番“變革”。

TCL多媒體日前發布公告稱，由TCL多媒體策略執行委員會主席、執行董事薄連明擔任公司CEO(首席執行官)，郝義則擔任總裁職務。這已經是TCL多媒體近五年第三次換帥。

五年前，于廣輝曾因業績原因自愿辭去TCL多媒體CEO一職，由TCL集團執行董事、高級副總裁趙忠堯先生接任。當時因市場誤判，這家公司采取了大量囤屏和渠道壓貨等措施，導致業績失色。2010年上半年TCL多媒體實現銷售收入107.42億元，同比增長7.5%，凈利潤虧損了2.93億元。上任僅一年的于廣輝黯然辭職后，回歸其原AV事業部，即2013年分拆在香港上市的通力電子任總經理。

2013年8月，曾主管TCL海外業務的郝義又接替趙忠堯成為TCL多媒體新的執行董事及CEO。此次人事調整，盡管TCL方面未直接說明，但多少與近兩年多媒體業務業績不佳有直接關系。

從這家公司發布的2014年半年報可知，華星光電在實現高盈利業績方面表現突出，為TCL貢獻了9.81億元凈利潤，占比接近50%。而在當時作為TCL主營業務的多媒體和通訊業務為其貢獻的凈利潤分別只有1.36億元和3.4億元，兩者相加尚不到華星光電一半。

而從具體業務營收來看，TCL多媒體是2014年上半年整個TCL集團唯一一個在收入方面有所下滑的板塊。郝義曾對媒體解釋稱，主要是彩電行業特別是去年上半年中國市場疲軟造成的，但從經營角度看，TCL多媒體在市場占有率方面做得不太好。

為了進一步改善業績，TCL在2014年11月委派華星光電CEO薄連明擔任TCL多媒體策略執行委員會主席，代表董事會參與戰略決策并督促執行。薄連明上任后，TCL多媒體業績有所好轉，但仍面臨較大挑戰。當時業界已有郝義是否會因此被調整職務的猜測。

現在，猜測被證實了。

對于此次的新調整，TCL方面稱薄連明擔任多媒體CEO職務，有利于將TCL集團資源優勢和整體戰略與多媒體業務統籌協同，優化組織架構和決策機制，從而進一步提升TCL多媒體的核心競爭力，并有望改善TCL多媒體的業績及運營。而郝義在推動TCL多媒體向全球化娛樂科技公司轉型以及開拓互聯網業務方面積累了不少經驗，其精力或將更專注于TCL多媒體的互聯網業務。

TCL集團發布的2015年一季度財報顯示，前幾個季度表現不佳的多媒體業務，在本季度業績情況有所好轉，實現銷售收入共計65.63億元，凈利潤3710萬元，同比增長184.6%。TCL方面表示，業績改善主要得益于去年底集團開始實施的戰略及組織架構調整，以及聚焦曲面、量子點等高色域的中高端產品，產品結構得以進一步優化。

截至2014年末，TCL多媒體電子智能網絡電視的累計激活用戶數為675萬，智能網絡電視日均活躍用戶數為227萬。

去年2月，TCL集團又發布了“智能+互聯網”與“產品+服務”的“雙+”戰略。主要包括以用戶為中心，基于智能技術、寬帶互聯網、大數據及云計算，以市場的需求和用戶體驗驅動產品和應用的創新，基于各種智能產品和服務平臺，為用戶提供極致體驗。這也意味著TCL開始向互聯網方向轉型。

同時，TCL還將其產業結構調整為七大產品業務領域、三大服務業務領域以及創投及投資業務，共11個業務板塊。其中產品業務領域包括TCL多媒體電子、TCL通訊科技、華星光電、家電產業集團、通力電子、商用系統業務群和部品及材料業務群;服務業務領域包括互聯網應用及服務業務群、銷售及物流服務業務群以及金融事業本部。

2015年，TCL集團計劃未來5年，整體收入將在去年1010億元的基礎上增長18%，其中海外收入增長25%，智能電視、智能手機銷量進入全球前三，并發展有ARPU值貢獻的1億家庭用戶和1億移動用戶。

只是傳統彩電廠商的電視業務增長一直受困于市場需求不振和移動互聯網對其生存空間的擠壓，TCL能否通過人事調整來改變這一現狀仍存在不少變數。
 

 

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