印刷英才網(wǎng)近期這對印刷企業(yè)缺工原因進行調(diào)查。我們從人才、企業(yè)雙方著手，通過電話及問卷調(diào)查方式進行。

大量的求職者認為國企、外企和高科技企業(yè)效益好，工作時間穩(wěn)定，不會拖欠工資，所以不少人選擇進入正規(guī)印刷企業(yè)。對于中小印刷企業(yè)，尤其對于采用訂單經(jīng)濟模式小企業(yè)，人才認為缺乏保障和歸屬感。人才如果未能進入正規(guī)印刷企業(yè)，小企業(yè)即使開出高工資人才也不愿意簽訂長期勞動合同。針對人才離職原因調(diào)查結(jié)果如下表。

導致人才離職原因	所占比重
工作時間長，經(jīng)常需要加班	39.3%
收入偏低	33.9%
工作條件不夠好	14.3%
工作強度比較大	21.4%
行業(yè)競爭力差	28.6%

 

從企業(yè)角度調(diào)查，結(jié)果顯示國企、外企和高科技企業(yè)，其實招工并不難。缺工比較嚴重的是勞動密集中小型印刷企業(yè)。就廣東地區(qū)來說，正規(guī)的印刷企業(yè)招工都不難，因為此類印企擁有足夠訂單，有生產(chǎn)就有效益，員工的福利也就可以保證。但是由于部分印企不愿承擔過多養(yǎng)人的成本和風險，企業(yè)往往采用“接到訂單才招工，招不到工就拒單，訂單完成就炒人”的臨時性用工模式，也就是訂單經(jīng)濟模式。于是企業(yè)員工每年大進大出，從而造成人才的高流失率。

印刷企業(yè)一般針對用工缺口，采取措施如下：購買設(shè)備，替代人工；優(yōu)化流程，減少人工；減少崗位用人，一崗多用。不少企業(yè)采用多種措施，解決缺工難題。

印刷英才網(wǎng)針對上述情況，建議印企在訂單較少的時候，組織對員工進行業(yè)務(wù)培訓或?qū)I(yè)技能培訓。印企需要引進優(yōu)秀管理人才，提高人力資源管理水平，加強企業(yè)員工社會保障等工作，這樣才能從根本上解決缺工。

 

【打印】    【關(guān)閉】

分享到：

qq空間

新浪微博

人人網(wǎng)

豆瓣網(wǎng)

MSN

騰訊微博