2011年即將過去，但是眾多鋁材企業的HR又開始擔憂明年普工的招聘問題。雖然很多企業新增了新設備，提高了產品的研發技術，但由于鋁材行業是勞動密集型行業，隨著企業的不斷發展與壯大，企業需要大量的勞動力才能保證正常運轉。因此每年普工招聘的問題都是人事部最頭疼的問題，鋁材企業普遍面臨著用工難的問題。

    年底了，很多鋁材企業就開始到處粘貼招聘廣告，想盡辦法通過不同的渠道去招工，希望在二三月份能順利的招到普工。這種現象在中小企業尤為突出，主要是因為中小企業的穩定性、發展前景遠不如大型企業。在中小型材企業，員工個人的發展受限，員工得不到好的薪酬和福利待遇，干一段時間后就會對企業失去信心導致離職。即使有些鋁材企業愿意提高薪酬來招人，但也很難招到人，這使企業陷入了兩難的境地。為什么鋁材企業會出現用工荒、招人難、留人難、管人難等狀況？

    鋁業英才網招聘顧問認為，主要原因是中小企業因規模有限，人員流動比較大。這就會導致其成員結構不穩定，加上企業文化尚未建立，員工的歸屬感和主人翁意識不強。往往這類企業在制度、規章等方面也都不健全，管理人員通常素質低，自然會出現“管人難”的現象。企業要從根本上解決招工難的問題，就得重視與培養人才。企業的生存和發展離不開完善的經營管理，而人員的管理是企業管理之中最根本也是最重要的一環。在人員流動日益頻繁的今天，如何降低員工流失給企業帶來的損失是企業管理中的一大難題。可以說，企業能不能做強、做大，關鍵在于企業擁有怎樣素質的人才。因此企業的管理與優秀人才的引進是企業持續發展的重中之重。企業要持續發展，就必須從做好企業的管理。只有加強企業的管理，才能提升企業的核心競爭力，企業才會持之以恒的發展下去。

    中小型企業要改變現狀，必須引進全國各地優秀的管理人才和技術人才，才能從根本上解決問題。正所謂千金易得，一將難求，一個優秀的管理人員能引導企業走出困境。在2012年，鋁業英才網的全體員工也希望盡綿薄之力，為更多的鋁材企業提供更多優秀的管理人才和技術人才，盡自己最大的能力協助企業走出招工難的問題。

 

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