看了馮小剛導演的《私人訂制》,片中不同類型的四人組成的公司“私人訂制”，以“替他人圓夢”為自身業務，專門為不同客戶量身訂制“圓夢方案”，無論客戶的白日夢多奇葩、要求多嚴格，“圓夢四人組”統統來者不...

一覽全集團員工認真學習華為黃衛偉老師的《客戶為中心》直播課程，也標志一覽人全面進入客戶為中心服務增值時代。 做為獵頭高端人才服務業，以客戶為中心，首先是企業與生存底線，針對獵頭合伙...

華為在中國民營企業里是最成功的，沒有之一。即便到了如今的體量和規模，發展依舊不見頹勢，每年仍然保持40%以上的增長速度。作為一名非華為出身的管理者，研究華為成功背后深層次的原因，總會有或多或少的一些...

以客戶為中心學習有感通過學習以客戶為中心，對華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”有了更深入認識,一、客戶是我們的衣食父母；二、客戶是我們業績的保障，服務好客戶即是服務上帝；三、愛崗敬業精神是基本的職...

以客戶為中心是一個古老的話題，同時也是一個泛濫的話題。近乎每個人都會將“以客戶為中心”掛在嘴邊，但要問及真正含義，只怕90%的人都會一時語塞，然后會支支吾吾地說出一些冠冕堂皇，冒出一些類似于“客戶就...

為客戶服務是企業存在的唯一理由，不光是華為，所有的盈利性企業都是一樣的。而如何做到以客戶為中心，個人認為主要有兩點：一是深入分析客戶需求，了解客戶痛點，才能更好的為其服務；二是根據客戶需求定制化...

馬克思說過，市場是一個供需關系，客戶是提供需求方，以客戶為中心滿足市場的規律，遵循道的根本。 聽過老師對以客戶為中心的分享后，個人收益到幾點一：以客戶為中心，以客戶的需求為導向；二：讓...

首先，華為提到實現客戶中心化，目標必須堅持兩條重要的關鍵點：第一，客戶需求是企業發展的源動力；第二，為客戶服務是公司存在的唯一的理由。從以上兩點引出第一，建立以客戶為中心的流程型組織；第二，建立...

上周有幸學習了黃老師 的《以客戶為中心》主題講座 ，對華為以客戶為中心的理念有了初步的認識，讓我比較獲益的有如下幾個方面：1、以客戶痛點為切入點，幫助他們解決面向未來的問題；很多時候客戶會站在自己...

“企業的長期戰略本質上是圍繞怎么成為行業領導，怎么做行業領導者展開的”，黃衛偉老師介紹這一段引言的時候讓我記憶深刻，有幾個團隊負責人在做業務設計的時候是從這個維度來思考的？值得我們深思，無論是新...