從黃衛偉先生的講話中，能夠感受到任正非先生是一個非常務實的人，懂業務、懂經營，懂管理，并且采取一竿子插到底的方式領導公司，對所有重大問題親自決策。堅持“以客戶為中心，就是其深入務實的體現。前高盛...

在“以客戶為中心”的全員培訓中說到華為的業務管理體系與西方的最大區別是以客戶為中心，而為客戶服務是華為存在的唯一理由。現在還是有企業的核心是放在員工或者股東的利益上，而沒有去關注客戶的需求、利益...

以客戶為中心，無論是任何公司都是最實在最接近客戶的服務理念。客戶第一：聚焦客戶需求，快速反應，為客戶創造最大價值。這就是是我們公司企業文化里的一條。聽了黃老師的這堂課，讓我學到了很多。剛剛加入一...

以客戶為中心,首先意味著一定程度的換位思考。首先，為什我們要以客戶為中心？公司所有的利潤都是來源于客戶，公司的生存都是靠滿足客戶需求，提供客戶所需的產品和服務來獲取利潤。其次，如何做到"以客戶為中...

有機會聽到黃衛偉老師分享的《以客戶為中心》，我感到很榮幸，同時也有一些啟發。 德魯克大師探討的企業存在的理由是創造客戶，在他看來客戶原本是不存在的，是企業和企業家通過對市場與客戶需求...

公司組織了的《以客戶為中心》的培訓，通過對視頻的觀看，了解到了華為能夠成為國內科技領頭企業的一個重要因素——以客戶為中心。 公司所有的利潤都是來源于客戶，公司的生存都是靠滿足客戶。作為人力...

首先感謝公司能邀請黃老師分享“以客戶為中心”，讓我收獲頗多。之前對華為模式不怎么了解，但現在一絲感觸。也讓我認識到以后工作以客戶為中心的基本要點，更好的服務客戶。 華為的以客戶為中心有...

首先感謝公司提供的這次培訓機會，讓我有機會聽到黃衛偉先生分享會的《以客戶為中心》這堂課，感觸頗深。深刻體會到了“什么是客戶”，什么是“以客戶為中心”，為什么“要以客戶為中心”；我們要堅持“客戶導...

華為能在巨頭林立的通訊行業中成長起來，并在今天逐漸壯大，靠的很重要的一點就是以客戶為中心，任正非任總在華為一直強調與堅守的觀念是如此簡單，但又真真正正地抓住了企業經營的本質，企業的核心不是要為老...

\"只有將客戶的要求放在首要位置，才能持續地改進我們的工作和流程，不斷地滿足客戶的需求。這段話也說出了前一段時間我們的問題，不能積極面對、快捷解決產品的問題，造成客戶對我們的意見非常大，對公司信心...