深刻體會對于公司戰略方向，希望全員理解并貫徹執行的迫切。無論是核心價值觀中的“客戶第一、結果導向、專業極致、協同共贏”，還是戰略變革中提出的要“讓聽得見炮聲的人來呼叫炮火”職能人員作戰位置前移，...

現今的社會，不管是生產制造型企業還是高新技術型企業，再合理化的生產流程總有一天會變得不合理化；再前沿的技術，也會被復制，變得不那么先進。一個公司想在行業或者大的產業鏈中勇往無前，唯有以客戶為中心...

任何事物的發展都必須遵循其應有的軌跡，企業發展、組織變革、流程再造和營銷理念的產生、發展與創新概莫能外；市場營銷必須經歷著這樣一個從“以產品為中心”到“以客戶為中心”的經營模式的轉變。傳統經營模...

以客戶為中心是華為最先提出來的發展策略 對于我們人力資源行業來說這句話也同樣很重要，客戶是我們的金主爸爸，我們只有服務好客戶了才能保證基礎的運營 然后是如何做到以客戶為中心，...

“為客戶服務是公司存在的唯一理由”；“及時、準確、優質、低成本交付”，只有四個要素同時滿足，才能真正的以客戶為中心。只有將客戶的要求放在首要位置，才能持續改進我們的工作，不斷滿足客戶的需求。在電...

從讀書的時候，就深深的明白"哪里有需求，哪里就有市場",而成熟中的中國，前進的速度逐步緩慢，競爭的程度愈發激烈，而處在這種形勢的我們，如何在眾多對手中脫穎而出，如何在自己的職場生涯中讓自己的事業和公...

①以客戶為中心培訓收獲：參加了黃衛偉教授與石春和老師當晚對“以客戶為中心”的價值觀詮釋，最大的感觸是：“以客戶為中心！以奮斗者為本！長期堅持艱苦奮斗 和自我批判！”這是華為立足于世界的精神支柱，...

以顧客為中心是以買方（顧客群）的要求為中心，其目的是從顧客的滿足之中獲取利潤，這可以認為是一種“以消費者（用戶）為導向 ” 或稱“市場導向”的經營觀念。 正因為如此，兩者實現目的的方法或途徑也是...

感謝公司組織的培訓，此次學習受益很深。在當代競爭激烈市場經濟下，尤其是對我們銷售來說，以客戶為中心就更加至關重要。客戶為中心的本質是給客戶創造價值，我們要成就客戶！所以我們要堅定以客戶為中心，幫...

在2018年4月23日我參加來自我們公司組織的由中國人民大學商學院教授黃衛偉黃老師的直播 “以客戶為中心” 演講。黃老師從1996年起，受聘擔任華為技術有限公司高級管理顧問至今，現為華為公司首席管理科學家，...