專業培訓--4大模塊11門15天課程培訓 24場免費沙龍講座

又到年底了，做了一年的培訓，你知道公司里其他部門的人都是怎么看待培訓部的嗎？ 創新之路——微課程的設計與開發 時間：2014年12月27日9：00——17:00 地點：深...

下面是５０種鼓掌的方式： 1、朋友，當別人身處困境時，請給他溫暖的掌聲；當別人表現非凡時，請給他喝彩的掌聲，當自己收獲成功時，請珍惜那陣陣掌聲。 2、昨天已經過去，明天還未到來，我們要好好...

經常聽到許多做培訓經理或主管的朋友們抱怨，說領導在開會時如何慷慨激昂的重視培訓，但是一旦你拿著培訓策劃書找領導批錢時又如何如何的不重視培訓，對于許多培訓項目，上級甚至連理由都沒有，只有淡淡的一句...

在企業培訓無外乎外修、內練。要么向企業以外培訓機構采購培訓服務，要么用企業內部資源開展培訓活動。就外部的新興培訓、網絡教育平臺來講，它們到底扮演了什么樣的角色？可以這樣說，絕大部分都是處于培訓產...

TIPS的起源: 1978年美國3M公司的研究人員費蘭發明了第一張便簽紙。費蘭是一位化學工程師。有一天他在教堂唱詩班中唱歌，當他從一本贊美詩中取出書簽時，突發靈感，發明了便簽紙。 來自3M公司的便...

曾幾何時，培訓成了一個人人可做的事情。但是，真正把培訓做得有效的寥寥無幾。 培訓項目是投入，工作和績效是產出。而將投入轉化為產出的重要橋梁，就是員工。忽略了人的問題，是許多培訓失敗的癥結所在。...

談到企業員工的學習與發展，幾乎都會談到一個重要的話題——內部兼職講師的培養。對于培訓工作或培訓工作者而言，內部兼職講師的培養既是一項很基礎的工作，也是一項很有難度的工作。目前各企業在培養方面呈現...

誤區一、盲目把別人的成功當作自己前進的拐杖 培訓最大的誤區就是以為別人成功的模式可以到處復制，不分場合的亂用一通。如，在服務禮儀的培訓中，沃爾瑪的“露出八顆牙齒、三米微笑一米招呼”是大家用得最...

一般的培訓需求分析技術是從組織分析、工作分析和人員分析入手，去查找績效差距，這種系統的方法較適合大中型企業的人力資源部門進行年度或中長期的培訓需求分析，而對于直線管理者則顯得復雜了一些，也不適合...