一、客戶概括

客戶名稱：陜西泰豪沃達(dá)動力設(shè)備有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡況：陜西泰豪沃達(dá)動力設(shè)備有限公司是泰豪科技全資子公司泰豪電源與陜西沃達(dá)動力在西安共同投資設(shè)立,專業(yè)從事智能電源研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。其將清華六十余年專業(yè)電源技術(shù)融入陜西沃達(dá)近二十年的設(shè)計與制造中，所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品多次獲得 重點(diǎn)新產(chǎn)品、火炬計劃等殊榮，并創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)榮獲兩項 發(fā)明獎的產(chǎn)品。公司的主要產(chǎn)品有：智能柴（重）油發(fā)電機(jī)組、燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組、移動電站、靜音發(fā)電機(jī)組、分布式能源電站系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于工廠、礦山、樓宇、通訊、建筑、船舶、油田、交通等領(lǐng)域。此外，公司在國內(nèi)外電廠總承包項目上具有豐富的經(jīng)驗，能為客戶提供技術(shù)支持。公司秉承“滿足客戶需求，超越客戶期望”的理念，以專業(yè)的技術(shù)設(shè)計、強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力、 的質(zhì)量 體系以及快速的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供可靠的電力保障。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：陜西泰豪沃達(dá)動力設(shè)備有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場，提高員工工作效率，同時提高服務(wù)質(zhì)量；特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。陜西泰豪沃達(dá)動力設(shè)備有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2020年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、班會管理；

5、VIP參觀通道建設(shè)；

6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶評價

想方設(shè)法解難題，團(tuán)結(jié)協(xié)作求勝利。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。