國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)需要克服哪些困難

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)想要保持快速增長(zhǎng)，自然就把目光放到管理變革上來(lái)，尤其是那些業(yè)已被證明有效的新型管理體系。在這中間，“精益生產(chǎn)”被一再提及。我國(guó)實(shí)施精益生產(chǎn)，需要克服種種困難，才能“師夷長(zhǎng)技以制夷”。

精益生產(chǎn)管理成功關(guān)鍵要素

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是一種以最少的投人創(chuàng)造最大收益的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)消除各個(gè)物料流動(dòng)環(huán)節(jié)中的一切浪費(fèi)，達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在滿足客戶需求的目標(biāo)上獲得最大收益。

裝備制造業(yè)精益生產(chǎn)管理問(wèn)題與措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：21世紀(jì)裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展，行業(yè)涉及廣泛，逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。裝備制造企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，需要從生產(chǎn)管理上入手，實(shí)行精益生產(chǎn)管理形式，這也成為現(xiàn)階段行業(yè)中最有效的管理形式。

精益生產(chǎn)理念導(dǎo)入注意事項(xiàng)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)管理是一個(gè)企業(yè)重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要模式。導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的第一步，也是最重要的一步。那么，企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念時(shí)，需要注意些什么呢？

精益生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)功能模塊介紹

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：看板管理是精益生產(chǎn)中一種重要管理方式，主要以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)為目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理控制。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，看板管理系統(tǒng)運(yùn)用到企業(yè)管理中，用于提高工作效率及管理水平。

精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果。在精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，需要實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)子目標(biāo)。