制管行業(yè)如何應(yīng)用實踐TPM管理呢？

制管行業(yè)如何應(yīng)用實踐TPM管理呢？新益為TPM咨詢公司概述：設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)運行管理的重要工作，TPM設(shè)備管理在制管業(yè)的應(yīng)用還處于初步推廣階段，對于提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。

TPM管理在企業(yè)設(shè)備維護(hù)中如何應(yīng)用？

TPM管理在企業(yè)設(shè)備維護(hù)中如何應(yīng)用？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理的含義：Total Productive Main-tenance，全員生產(chǎn)保全活動。TPM管理是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。撇開理論來講，TPM管理等于團(tuán)結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高，全員合理化做好設(shè)備管理工作，消除故障率，消除浪費。

TPM在制造企業(yè)設(shè)備管理中有何作用？

TPM在制造企業(yè)設(shè)備管理中有何作用？新益為TPM咨詢公司概述：從TPM管理的原理以及TPM管理的管理目標(biāo)入手，結(jié)合制造企業(yè)設(shè)備管理的重要性，對制造企業(yè)設(shè)備管理的意義及任務(wù)進(jìn)行分析，并對基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用體系完善進(jìn)行論述。最后，提出基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用措施。

開展TPM職工培訓(xùn)的要點是什么？

開展TPM職工培訓(xùn)的要點是什么？新益為TPM咨詢公司概述：TPM作為一種“以設(shè)備管理為基礎(chǔ)、跨部門合作提升生產(chǎn)運作效率”的管理工具，是管理和技術(shù)的有效結(jié)合，特別在當(dāng)前的競爭態(tài)勢下，有效實踐TPM管理正在成為激烈競爭中企業(yè)生存與發(fā)展的策略武器！要做好TPM管理，堅持不懈地把職工的培訓(xùn)做好，能取得事半功倍的效果。

TPM運用到科研院所會有何變化呢？

TPM運用到科研院所會有何變化呢？新益為TPM咨詢公司概述：通過TPM管理活動的開展，可以有效地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，優(yōu)化維修資源的配置，降低生產(chǎn)成本，許多世界知名企業(yè)，都先后建立了TPM管理系統(tǒng)，并取得了很好的成效。那TPM管理運用到科研院所會有何變化呢？

鑄造企業(yè)如何有效開展TPM活動？

鑄造企業(yè)如何有效開展TPM活動？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全面生產(chǎn)維護(hù)”。總的來說是一種手段，是一種在可用時間，速度與質(zhì)量方面能夠最大化工廠設(shè)備效率的手段，同時也是一種充分利用操作者，維修技師與工程師形成的團(tuán)隊的經(jīng)驗與才智的手段。