TPM自主維修“七步法”

新益為TPM咨詢公司概述：TPM是“全員生產(chǎn)維修”（Total Productive Maintenance）的縮寫，這是日本企業(yè)在上世紀(jì)60年代末提出的一種全員參與的生產(chǎn)維修體制，經(jīng)過多年的實(shí)踐，為各國企業(yè)所認(rèn)同，被越來越多的設(shè)備管理者所接受。

TPM管理特點(diǎn)分析

新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系，它是近年來我國設(shè)備管理常用模式之一。

選煤廠TPM點(diǎn)檢實(shí)施

新益為TPM咨詢公司概述：TPM點(diǎn)檢是利用人的感觀或者簡單的儀表工具，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查，找出一些設(shè)備的異狀，對設(shè)備故障的初期信息能夠及時(shí)地掌握，并采取一些方法，使故障能夠消滅地一種科學(xué)地管理方法。將TPM點(diǎn)檢運(yùn)用到選煤廠，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)安全性和效益。

TPM設(shè)備維修成本控制方法

新益為TPM咨詢公司概述：近些年，市場競爭愈來愈激烈，各企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中爭奪有力地位，在設(shè)備的維修和管理中就要以經(jīng)濟(jì)效益為主題，把如何有效和科學(xué)地降低TPM設(shè)備維修費(fèi)用放到首位。

化工企業(yè)TPM設(shè)備安裝質(zhì)量控制措施

新益為TPM咨詢公司概述：在整個(gè)化工生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備是必不可少的。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備TPM安裝的規(guī)范化管理，有助于降低安全隱患，防止有害物質(zhì)、有毒氣體的泄露，保障工作人員的人身安全。為此，本文對控制TPM設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行了初步的研究。

車間TPM點(diǎn)檢措施

新益為TPM咨詢公司概述：TPM點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。企業(yè)車間在TPM點(diǎn)檢過程中，采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ欣谔岣咴O(shè)備管理水平。