項(xiàng)目總結(jié) || 堅(jiān)持不懈、奮力前行，某紡織行業(yè)精益班組項(xiàng)目順利驗(yàn)收-TPM管理咨詢

近日，在新益為顧問團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，精益班組推進(jìn)辦公室（以下簡稱“推進(jìn)辦”）組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)標(biāo)桿周活動(dòng)中各個(gè)樣板區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。本次驗(yàn)收由推進(jìn)辦張主任主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會(huì)計(jì)師鄭總作為驗(yàn)收官親臨現(xiàn)場驗(yàn)收并指導(dǎo)工作。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 勵(lì)精圖治、自強(qiáng)不息，某密封公司精益管理揚(yáng)帆起航-5S管理咨詢

近日，公司召開“精益管理”項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司總經(jīng)理彭總，營銷中心副總經(jīng)理王總，研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理洪總，生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總，技術(shù)副總工程師趙總，蒞臨大會(huì)現(xiàn)場。

項(xiàng)目實(shí)施 || 腳踏實(shí)地、勇往直前，某核設(shè)備公司精益現(xiàn)場管理新進(jìn)展-現(xiàn)場管理咨詢

近日，某核設(shè)備公司精益辦在西1行政樓安全培訓(xùn)室組織設(shè)備“跑冒滴漏”專題培訓(xùn)，公司9個(gè)部門書記員、設(shè)備管理員、機(jī)電員及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)24人參加。

項(xiàng)目實(shí)施 || 求實(shí)創(chuàng)新、不斷深化，河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導(dǎo)-精益管理

近日，河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導(dǎo)，本期輔導(dǎo)質(zhì)量板塊、精益現(xiàn)場板塊、制度建設(shè)三個(gè)板塊同時(shí)進(jìn)行。新益為咨詢楊老師主持本次項(xiàng)目輔導(dǎo)首次會(huì)，對(duì)全程計(jì)劃與本期輔導(dǎo)的計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解。

月度會(huì)議 || 勤反思、勤總結(jié)，新益為咨詢4月月度會(huì)議圓滿召開

新益為咨詢公司4月份項(xiàng)目月度會(huì)議在五一勞動(dòng)節(jié)后有條不紊的開展，本次會(huì)議為期三天，工作總結(jié)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)同步開展。同時(shí)，針對(duì)工作開展的疑難問題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論，確保工作順利。

學(xué)海無涯 || 精益求精、深化理念，某電子企業(yè)生產(chǎn)效率提升二期培訓(xùn)-生產(chǎn)效率培訓(xùn)

在同樣的時(shí)間里，誰的產(chǎn)出多，誰的效率就高，誰占有競爭優(yōu)勢，這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進(jìn)行，結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來衡量的。對(duì)時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。