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7月18日,河南匯豐管業(yè)舉行了精益品質(zhì)管理階段總結(jié)大會(huì),會(huì)議上,全體成員共同見證了這三個(gè)月以來的付出與收獲,也對(duì)下階段的工作開展進(jìn)行了部署。
2020年7月13日,澳騰精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目召開本期首次會(huì)議,經(jīng)過細(xì)致的討論,會(huì)議確定了本期的工作開展重點(diǎn)是快速換模內(nèi)容板塊。
新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地于本月17號(hào)和18號(hào)開展了IE工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理的公開課培訓(xùn),本次參訓(xùn)學(xué)員20余人,來自于電子、汽配、塑膠等制造型企業(yè)。本次授課講師是有著中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗(yàn),有數(shù)十年精益道場(chǎng)精益生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)戰(zhàn)講師——孔老師。
6S管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法,至今已經(jīng)成為企業(yè)制勝的法寶。中國(guó)制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須走6S管理之路。為此,新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟“6S管理0元診斷”活動(dòng),活動(dòng)由專家組親臨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全方位查找問題,并提供針對(duì)性調(diào)研報(bào)告,為企業(yè)變革創(chuàng)新、基業(yè)長(zhǎng)青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著“一周一標(biāo)桿”活動(dòng)的順利結(jié)束,以“6源”為指導(dǎo)準(zhǔn)則的深度清理又拉開了帷幕。“6源”是針對(duì)機(jī)床,劃分出的6個(gè)清理源頭。它們是:故障源、困
2020年第七期《輥軸之聲》 油窩油人二十年, 渣濺渣飛早看慣。 如今酷暑汗水洗, 換得潔凈一線天。 以上是河南中原輥軸在進(jìn)行6S改善時(shí)員工們所唱的歌。7月4日下午17:00點(diǎn),中原輥軸在二樓職工之家召開了“6月份6S現(xiàn)場(chǎng)管理報(bào)告大會(huì)”。本次大會(huì)對(duì)之前開展的6S管理工作做了回顧,共總結(jié)了8個(gè)改善點(diǎn),評(píng)選出3個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。